Finlight.80 porta nelle piccole e medie imprese e negli studi professionali la chiarezza finanziaria delle grandi aziende: controllo di gestione, reportistica direzionale e una funzione finanziaria esterna disponibile quando serve, senza i costi di una risorsa a tempo pieno. Il servizio è guidato da Paolo Brega.
Finlight.80 offre servizi di controllo di gestione, direzione finanziaria frazionale (fractional CFO) e reportistica aziendale per PMI, aziende familiari e studi professionali. Il percorso parte dal Finance Clarity Check, un'analisi di 30 giorni su profitto, cassa e controllo, e può proseguire con un supporto mensile (Controller Partner), una funzione finanziaria strategica (Fractional CFO) o il Controller di Studio per gli studi professionali. Cogest.80 è l'applicativo basato sull'intelligenza artificiale che automatizza la reportistica.
Il bilancio racconta ciò che è successo. Il controllo di gestione aiuta a capire cosa sta succedendo. La direzione finanziaria aiuta a decidere cosa fare.
Trenta giorni per trasformare i numeri della tua azienda in decisioni migliori. Analizziamo tre dimensioni: profitto (dove l'azienda guadagna e dove perde valore), cassa (la crescita genera liquidità o la assorbe) e controllo (l'imprenditore dispone delle informazioni giuste). Ricevi un Executive Finance Report con evidenze, priorità, indicatori da monitorare e una roadmap per i successivi 90 giorni.
Un supporto mensile per monitorare performance, margini e indicatori chiave: dashboard KPI, reporting mensile con analisi e commenti, controllo dei costi e della marginalità, cash flow, coordinamento con il commercialista. Disponibile da remoto o con giornate in presenza.
Una funzione finanziaria strategica esterna per accompagnare crescita, investimenti e decisioni importanti: budget e forecast, contabilità analitica per centri di costo, business plan, politiche di pricing, valutazione degli investimenti, scenari di crescita, ottimizzazione della tesoreria e rinegoziazione dei debiti.
Il controllo di gestione per studi professionali: budget e forecast, analisi dei costi e della redditività per cliente e per pratica, report gestionali periodici, monitoraggio di ricavi, margini e flussi finanziari. In modalità frazionale, commisurata alle reali esigenze dello studio.
Implementazione del controllo di gestione, business plan, piani industriali, dashboard su Power BI e strumenti di reportistica costruiti sulla tua realtà.
L'applicativo che raccoglie i dati contabili, li trasforma in report leggibili e risponde alle domande dell'imprenditore in linguaggio naturale.
ApprofondisciMolti imprenditori conoscono perfettamente il proprio prodotto, i clienti e il mercato. Quando l'azienda cresce, però, alcune domande diventano più difficili: quali attività stanno creando valore, dove si generano inefficienze, la crescita sta migliorando o peggiorando la liquidità, quali decisioni avranno il maggiore impatto nei prossimi dodici mesi. Il problema non è la mancanza di numeri. È la mancanza di un sistema che trasformi i numeri in decisioni.
Una conversazione iniziale per capire dove si trova oggi la tua azienda, quali sfide vuoi affrontare e quali informazioni ti servono per decidere meglio.
Trenta giorni di analisi su profitto, cassa e controllo. Al termine hai una fotografia chiara e le priorità di intervento.
In base alle evidenze scegliamo insieme la forma di collaborazione: Controller Partner, Fractional CFO o un progetto dedicato.
Report periodici, call di allineamento e decisioni prese sui dati. Con Cogest.80 la reportistica si aggiorna in automatico.
Controller e Fractional CFO, responsabile di Finlight.80 e Cogest.80
Trasformo i dati contabili in decisioni operative. Aiuto gli imprenditori a capire dove guadagnano davvero e a controllare la liquidità prima che diventi un problema, con la chiarezza finanziaria delle grandi aziende.
Il commercialista si occupa di contabilità, bilancio e adempimenti fiscali, cioè di ciò che è successo. Il controller di gestione lavora sul presente e sul futuro: margini per prodotto o cliente, liquidità, budget, indicatori e decisioni. Le due figure collaborano e Finlight.80 si coordina con il tuo commercialista.
Un direttore finanziario esperto disponibile in modo flessibile e commisurato alle esigenze dell'azienda, senza il costo di un'assunzione a tempo pieno. Segue budget, forecast, business plan, investimenti e tesoreria.
L'investimento viene definito dopo un primo confronto, in base alla dimensione aziendale, alla complessità organizzativa e agli obiettivi dell'imprenditore. La conversazione iniziale di trenta minuti è gratuita.
No. Partiamo dai dati che hai già, in qualsiasi formato. Nel tempo possiamo introdurre dashboard e, con Cogest.80, una reportistica automatizzata basata sull'intelligenza artificiale.
Sì. Le formule prevedono attività da remoto con call periodiche e, per chi lo desidera, giornate in presenza da calendarizzare.
I numeri raccontano il passato. Una visione d'insieme aiuta a costruire il futuro. Prenota una conversazione iniziale di trenta minuti con Paolo Brega.
Preferisci l'email? Scrivi a info@grow80.it.
